<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款一位老大師曾經(jīng)說過，鐘表不是破舊的，都是修過的。雖然不完全正確，但是看看國內(nèi)的手表維修行業(yè)，這個還是有一定道理的。
在大多數(shù)情況下，顧客送去修理廠的手表沒有任何問題。一般以更換電池、洗油、保養(yǎng)為主。但是，一些不正規(guī)的維修店可能會在每個環(huán)節(jié)為你心愛的手表“領”。今天小表弟總結(jié)了這些無良商家可能玩的手段(包括拆卸、清洗、組裝)。
拆 卸
拆卸問題1:指針意外拆卸，劃傷指針或?qū)е伦冃?/p>
修理廠對策：沒有對策，變形就是變形
影響：質(zhì)量下降
拆卸問題2:工具使用不當，表盤劃傷
修理廠對策：嘗試用有色溶劑修理
影響：手表進入不斷變化的市場后，其價值可能會大幅降低
拆卸問題3:撥腳拆卸不當、破損
修理廠對策：膠粘或焊接
影響：可能會再次破裂。
拆卸問題4:拆卸擺式夾板用力不當，游絲拉長變形
修理廠對策：布置游絲
影響：同步惡化
拆卸問題5:拆卸逃生叉前忘記“加力”，叉鞋損壞或松動脫落
修理廠對策：代叉鞋、膠叉鞋配蟲膠
影響：效率降低
拆卸問題6:不小心拆卸減震器，減震器彈簧斷裂
修理廠對策：加裝替代防震彈簧
影響：防震效果降低
拆卸問題7:不小心打開封條輪，封條軸彈開
修理廠對策：配備替代棒軸
沖擊：動能損失
拆卸問題8:有些零件容易因操作不當或工具不良而丟失，如鉆架、防震碗、防震彈簧、離合桿、離合彈簧等
修理廠對策：替代替代
影響：整只表的功能降低
除了上述問題之外，在非正式維修店還可以玩很多“小把戲”，通常是在客戶不知情的情況下。你要知道，一只壞了的手表在使用中是可以修復的，一只壞了的手表將終身殘廢。
清 洗
清潔問題1:不要洗該洗的，洗不該洗的
1.操作者偷懶，不拆鉆架，不拆減震器，清洗不徹底；
2、發(fā)條是自潤滑的，無需清洗和加油，操作者不懂，浸入汽油缸中進行清洗；
3.發(fā)條上加了專用潤滑油(黑色)，被操作者誤認為油污，清洗干凈；
4.有的人甚至用溶劑油清洗表盤。
清潔問題2:操作粗糙
1.操作者喜歡把油畫筆換成清潔刷，但有些鏡子夾板也是用這種刷子清潔，破壞了夾板的美觀；
2.不經(jīng)意間在運動中留下柳枝的碎屑，留下隱患。
清潔問題3:干燥時間控制不好
大部分表鏈都是用大功率的燈泡烘箱來烘干清洗過的表芯，烘干時間是人為控制的。有些操作人員不注意，導致干燥時間長，零件變色回火，嚴重損壞機芯。
修理與裝配
問題1:維修
業(yè)內(nèi)大部分維修工都叫他們“拆油師傅”，意思就是只能拆，只能洗，只能加油。如果把有問題的手表交給他修理，結(jié)果可想而知。
以下是一些糟糕的修復技術(shù)(冰山一角):
用口香糖粘住表盤和機芯；
機芯無法用502膠脫離表盤；
用一張紙插入膠合板之間來調(diào)整間隙；
大多數(shù)手表的組合軸兩端都沒有鉆石，戴久了會導致組合偏心(尤其是一些古董懷表和手表)。修的時候經(jīng)常用“月牙打孔”來“縮眼睛”，但是人經(jīng)常打錯方向，使得偏心越來越嚴重，甚至報廢。
問題2:組裝
操作員組裝比拆卸容易。
但是螺釘?shù)慕M裝要特別注意，因為同一個桌子的螺釘有長有短，有厚有薄，上部有厚有薄。擰錯不僅會損壞夾板的螺孔，還會造成一些
石英表換電池的陷阱
非正式修理店會用劣質(zhì)電池替換客戶的手表，并承諾是正品，能走X年。有問題可以來。但是劣質(zhì)電池不能用X年，哪怕半年也不行。
這時，顧客走開，或者回到修理店。修理廠會有各種各樣的花言巧語，比如移動問題，電路板問題，或者需要洗油，不明所以的客戶會再次受到傷害。
還有，千萬不要試圖自己更換電池。
更換手表的電池似乎是一件簡單的事情，但沒有痕跡或很少痕跡也需要經(jīng)驗和技巧。防水手表要防水，必要的真空防水檢測儀器要檢測。此外，專業(yè)工具的缺乏也可能導致刮傷后蓋、損壞零件等問題。
所以不建議自己更換手表電池，以免省了一點錢，造成更大的損失。
保養(yǎng)手表別去這兩種地方
的第一位是手機和手表都可以修。你通常會在超市旁邊看到你在修理手機和手表。更多時候，修鎖修鑰匙的人也修手表。
這種江湖郎中，不專業(yè)。
第二個地方是繁華的商業(yè)街，這里有很多修理店魚龍混雜。其中可能僅有幾家是正規(guī)售后的，這個正規(guī)售后你可以通過目前自己手表的保修說明書中查到，這些品牌售后，確實可以去。但要小心的是，更多店鋪是宰人的。試想一下，屹立在商業(yè)街中，租金費用，人員費用都很高，若不是大財團為了宣傳品牌，一般來講很難負擔。高檔的地方，也要提高自己的警惕性，免得吃虧上當。
保養(yǎng)手表可以選擇這個平臺
名家平臺專家寄語
盧國朝
近年來，鐘表售后維修，如品牌直營維修、傳統(tǒng)維修企業(yè)和民營維修連鎖呈現(xiàn)百花齊放的格局，行業(yè)資源還未達到共享共贏，未能有效形成聚力。
