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百達(dá)翡麗市場份額排第四(百達(dá)翡麗銷量排行)-賓爵手表官方網(wǎng)站

既是腕表,更是珠寶

瑞士手表
百達(dá)翡麗市場份額排第四(百達(dá)翡麗銷量排行)
2022-09-07 14:07

前幾天朋友圈流傳一張關(guān)于2017年手表品牌市場份額的圖片,但是任何涉及類似排名的話題都容易引起關(guān)注和傳播。

比如“十大名表”、“幾類幾類”之說,雖然這些局限于地域或時(shí)代的分類早已不合時(shí)宜,很多媒體也不厭其煩地解釋其出處和含義,但仍然達(dá)不到大眾的傳播效果,仍然被頻繁引用。

這是一個(gè)簡單的餅圖。占近五分之一份額的勞力士可以看得很清楚,其他份額較小。你就越需要放大。圖片下方有英文字樣,表示該數(shù)據(jù)為摩根士丹利奢侈品咨詢部估算。

朋友圈流傳的分享圖

十大品牌分別是勞力士、歐米茄、浪琴、百達(dá)翡麗、卡地亞、天梭、愛彼、萬國環(huán)球、豪雅和積家。

勞力士、百達(dá)翡麗和愛彼是私人家族企業(yè),沒有義務(wù)披露銷售數(shù)據(jù);歐米茄、卡地亞等品牌分別屬于斯沃琪、歷峰等上市公司。而母公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)一般只有整個(gè)集團(tuán)的收入和利潤,很少有單個(gè)品牌的銷售業(yè)績。最多是強(qiáng)調(diào)某個(gè)品牌獲得了驚人的漲幅。

因此,在文本描述中使用了“估計(jì)”一詞。過去,一些金融或咨詢機(jī)構(gòu)曾發(fā)布過類似的市場份額報(bào)告,它們各有各的數(shù)據(jù)模型,得出的結(jié)果一般差別很大。

比如2017年蘋果新品發(fā)布時(shí),庫克表示Apple  Watch的銷量已經(jīng)超過勞力士,成為手表市場第一品牌。臺(tái)下的果粉們歡呼雀躍,我們也看的熱鬧。

2017年9月,蘋果宣布Apple  Watch市場份額第一。

然而現(xiàn)在的榜單讓我們有了一個(gè)很明顯的疑問:當(dāng)年和歐米茄爭奪第二名的卡地亞是怎么掉到第五名的?

還記得2016年,當(dāng)庫克第一次公布Apple  Watch的銷售成績時(shí),手表迷們對(duì)Apple  Watch和Fossil并不感興趣,這兩個(gè)產(chǎn)品都位居榜首。相反,當(dāng)蘋果將歐米茄排在卡地亞之前時(shí),他們給了蘋果一個(gè)狡黠的微笑。

在蘋果數(shù)據(jù)模型中,傳統(tǒng)的前三名是勞力士、歐米茄和卡地亞。

近幾年傳統(tǒng)手表品牌中,勞力士市場占有率第一,第二名歐米茄和卡地亞認(rèn)為自己是最好坐的地方。一個(gè)是斯沃琪集團(tuán)掌管花旦,一個(gè)是歷峰集團(tuán)的搖錢樹,針鋒相對(duì)的競爭,應(yīng)該是這樣的。

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如果卡地亞看到這張圖,發(fā)現(xiàn)自己落后于歐米茄、浪琴、百達(dá)翡麗,會(huì)不會(huì)氣得半死?如果這真的是摩根士丹利的估計(jì),可能會(huì)被卡地亞手表打臉。

可能是因?yàn)榛实壑閷毶痰拿痔懥耍ǖ貋喌谋砜雌饋硐窀睒I(yè)。

事實(shí)上,有著悠久歷史的手表品牌卡地亞在1904年就為探險(xiǎn)家桑托斯制作了適合飛行員的手表。受一戰(zhàn)坦克啟發(fā)的坦克系列也迎來了百年慶典;在中國手表市場蓬勃發(fā)展十余年的同時(shí),熱愛手表的人對(duì)卡地亞藍(lán)氣球再熟悉不過了。

杰奎琳的卡地亞坦克

要想獲得單個(gè)品牌的銷售業(yè)績,除了去品牌總部進(jìn)行投資調(diào)研,不太可能在公開信息中找到數(shù)據(jù)。但卡地亞是個(gè)例外。如果你仔細(xì)看了歷峰的財(cái)報(bào),還是可以估算出卡地亞手表的市場規(guī)模。

歷峰集團(tuán)根據(jù)品牌分為三個(gè)事業(yè)部:卡地亞和梵克雅寶。珠寶部的雅寶;江詩丹頓、蘭格、積家和羅杰杜貝組成了專業(yè)腕表部門;萬寶龍、登喜路和克洛伊是其他商業(yè)部門。

財(cái)報(bào)會(huì)公布這三個(gè)部門的業(yè)績。珠寶部門自然包括卡地亞和梵克雅寶的珠寶產(chǎn)品。雅寶及其各自的腕表產(chǎn)品。

同時(shí),銷售數(shù)據(jù)會(huì)在財(cái)報(bào)中按照產(chǎn)品類別重新統(tǒng)計(jì)。產(chǎn)品分為珠寶、手表、書寫工具、時(shí)尚皮具和其他五個(gè)部分。

卡地亞珠寶

因?yàn)殍罂搜艑毜氖直砩?。雅寶的?guī)模不大,而伯爵珠寶業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)較低,兩者的規(guī)模大致可以抵消。因此,卡地亞手表的銷售額可以通過從歷峰珠寶部門的業(yè)績中減去珠寶產(chǎn)品的業(yè)績來估算:這個(gè)數(shù)字在2017財(cái)年超過18億歐元,2016財(cái)年接近22億歐元,2015財(cái)年超過23億歐元。

雖然這個(gè)數(shù)據(jù)有些誤差,但基本可以評(píng)價(jià)卡地亞手表的表現(xiàn),接近20億歐元的市場規(guī)模。同時(shí)可以看出,近幾年卡地亞手表的銷售趨勢(shì)不怎么好,但是珠寶卻在穩(wěn)步增長。

回顧那張品牌市場份額圖,卡地亞手表2017年的規(guī)模超過了18億歐元,應(yīng)該是和歐米茄放在一個(gè)份額量里。

否則,以歐米茄、浪琴、天梭、寶璣在圖中的份額來推算,他們的銷售規(guī)模近70億歐元,已經(jīng)是83億瑞士法郎,比整個(gè)斯沃琪集團(tuán)的80億收入還多,顯然不合理。

劉詩詩穿歐米茄星座。

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除了卡地亞的排名,如果仔細(xì)分析這張圖,還是有很多值得推敲的地方:比如肖邦和百年靈這兩個(gè)知名的大品牌,并沒有上榜;比如雷達(dá)和斯沃琪,斯沃琪集團(tuán)銷售業(yè)績好的低端品牌都沒有出現(xiàn).

然而,圖中還有另一個(gè)“他者”,占據(jù)了超過四分之一的面積。前面的問題都可以用這個(gè)灰色板塊來解釋,但是卡地亞排第五,落后于百達(dá)翡麗。這是值得思考的。

我們的觀察應(yīng)該與卡地亞手表的放緩和百達(dá)翡麗品牌近年來人氣飆升有關(guān)。數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)大概是受類似輿論的影響。

近年來,卡地亞不斷推出新的腕表系列,CL、DRIVE、panthRE和new  SANTOS,但都沒有達(dá)到品牌的預(yù)期,取代Blue  Balloon成為下一個(gè)Icon。

另一邊,以不銹鋼鸚鵡螺為代表的百達(dá)翡麗,市場人氣迅速上升,一表難求?!霸降貌坏皆胶??!币患?jí)市場已經(jīng)排隊(duì)一年了。而二級(jí)市場近乎瘋狂。2018年4月,蘇富比香港春拍,一件2008年生產(chǎn)的鸚鵡螺鋼模5711拍出近50萬港幣,折合成人民幣近40萬,幾乎是該品牌公開價(jià)的兩倍。

袁詠儀和吳鎮(zhèn)宇穿著鸚鵡螺。

一個(gè)入門價(jià)格10000瑞士法郎的高端制表品牌,年產(chǎn)手表近60000只,但市場銷售卻如此火爆。用一個(gè)很土的詞來說,百達(dá)翡麗的成功只能用“饑餓營銷”來概括。

仔細(xì)想想。你在朋友圈看到的那些明星佩戴熱門百達(dá)翡麗的照片真的只是單純的“炫富”嗎?


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